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影视文化产业现有的影视城运作模式有哪些?

2017-3-13

  影视城作为影视文化产业发展的必然产物,仅靠做影视拍摄基地是很难生存的,影视城需要与各种旅游形式或是经营模式实现对接。比如在产品形式上有国外盛行的主题乐园和产业集聚区模式,在运营管理上有成功的连锁和移动模式。

  1、主题乐园模式

  十多年前,伴随着理论界一场旅游资源能否移动(复制)的学术讨论,上百个旅游主题公园走到游客面前。伴随影视城的游乐化经营,影视城作为主题公园的一种,以影视为主题的游乐化设计是其发展的必然趋势,因此,可应用主题乐园的运营模式。按客源市场分,主题乐园可分为目的地和地区性两大类,前者是指一些知名度很大,有很强吸引力,能吸引外国游客将其作为度假或旅游目的地;而后者则是当地和周边地区游客经常光顾的景点。影视城可根据自身的市场定位,选择不同的经营模式。

  2、产业集聚模式

  影视是一个产业,如果影视城能够以低廉的成本和优质的服务吸引剧组,通过打造知名影视制作,吸引游客、追星族、群体演员、演艺人员等,带动旅游业发展,进而又反哺影视制作,并带动会展业、演艺培训等其他行业的发展,就会创造出一条多元化盈利的路子。

  3、连锁经营模式

  连锁经营作为一种现代的企业组织形态和经营制度,已被各行各业广泛采用。连锁经营,能够对供应商、渠道、产业链、人才培养交流以及综合应用等方面进行统一管理,从而降低营运成本、提高综合竞争力。影视城如连续续盈利并积累丰富的运作经验,将给连锁化经营以物质支持和智力支持,而连锁化将打造使其迅速成为中国影视旅游巨头,让其他同行更难比拟,其整体实力将超过市场跟随者甚远。

  4、移动模式

  影视城的建设与所在区域的文化背景、地理条件相关性较小,因此,部分固定建筑较少的影视城可采用类似于“环球嘉年华”的巡回移动模式。将主题演出、电影主题游乐、深度影视体验等活动以巡回移动模式呈现给不同地域的游客。